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发布时间:2010-09-13 16:24:32 点击数: 更新时间:2010-09-13
护理部工作制度
 
  一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,护理部对全院护理工作制定明确的管理目标,有年计划、总结,季、月工作有重点,并组织实施。
  二、经常督促检查工作制度和护理技术操作规程的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。
  三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。
  四、负责制订全院各级护理人员继续教育和培训计划。开展业务知识的学习和操作技术的培训,统一常规技术的操作规程。每年定期对护士、护师进行理论知识考试和技术操作考核。
  五、加强医德医风管理,对各级护理单元服务态度、服务质量,通过定期向患者发问卷调查表等方式进行了解。
  六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。
  七、加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动。了解或参加各科开展的新业务、新技术 。不断提高护理技术水平。
  八、经常深入科室了解实际情况,对病区护理管理工作进行指导,督促检查各项工作的落实,帮助护士长解决存在的问题,杜绝护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并作好记录。定期向分管院长汇报工作,提出改进工作措施。
  九、做好各科护理人员调配和轮换工作。按职权范围行使院内升、调、奖、惩的权利,对护士进行有效领导。
  十、坚持护士长夜间查岗制,每周两次有记录。将存在的问题及时反馈到科室,以利改进工作。
  十一、每季度组织护理业务查房,不断提高护理水平。
  十二、健全各种会议制度,定期召开护士长会、护士大会、护理专题会,并有记录。
  十三、认真抓好护理教学、科研工作,做到专人负责,护理部定期检查。
  十四、经常对医院护理人员开展护理安全教育,严防差错事故发生。定期检查各护理单元查对制度执行情况,差错事故登记报告、讨论情况,及时分析差错事故原因,吸取教训,找出防范措施。
  十五、收集,统计各种护理信息数据。建立本部门大事记。

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